Da hjørnesteinsbedriften Slamsug mistet sin største kunde i 2017, kunne det ha betydd permitteringer og nedgangstider.
I stedet ble dette startskuddet for en intens familie- og laginnsats som i dag har blitt til ReWaste. Selskapet er et kroneksempel på hvorfor også etablerte bedrifter bør dyrke frem nye idéer.
Ville sove godt om natten
Straks står et toppmoderne renseanlegg klart i Alvika i Ålesund. Her tas det imot både farlig og ikke-farlig avfall i form av vann, slam og sand. For kundene betyr det lokal håndtering og gjenvinning i tråd med strenge krav.Men for Hans-Christian Haugen, daglig leder i familiebedriften Slamsug, representerer det nye anlegget mye mer. Det er resultatet av utallige søvnløse netter, en massiv laginnsats, og en vilje til å endre en bransje.– Vi hadde ikke hatt ReWaste uten at vi mistet den kunden, forteller Hans-Christian.
Nederlaget i 2017 tvang dem til å snu på hver eneste stein. De måtte tenke nytt for å kunne levere et mer helhetlig produkt og rett og slett bli bedre enn resten.– Bransjen vår har et rykte på seg for å ha litt “svin på skogen”. Det ville vi ta et tydelig standpunkt mot ved å tilby sporbarhet og åpenhet. Vi ville rett og slett sove godt om natten, sier Hans-Christian.Idéen om å behandle avfall selv hadde alltid ligget der, men det virket som en uoverkommelig oppgave forbeholdt de aller største aktørene. Likevel tok de sats.
Prosjektet som krevde alt
Å starte et helt nytt selskap fra bunnen av er tøft, men å gjøre det parallelt med drift av et annet, krever ekstreme ressurser. For Hans-Christian ble ReWaste et nattprosjekt. Med tre små barn og en kone i full jobb, besto hverdagen av vanlig jobb på dagen, og intens planlegging etter at barna var lagt.Han innrømmer gjerne at døgnet ikke hadde nok timer og at familielivet til tider var krevende. Men ReWaste ble en ekte familiedugnad. Både mor og far, som egentlig var på vei inn i pensjonisttilværelsen, kastet seg med på gründerreisen. I dag eier foreldrene 25 prosent hver av selskapet, mens Hans-Christian eier halvparten.– I tillegg var de ansatte i Slamsug helt avgjørende. De tok over oppgaver som jeg egentlig skulle tatt og viste et enormt eierskap, forteller Hans-Christian.
Jakten på den rette støttespilleren
Da prosjektet skulle finansieres og realiseres, sjekket de med fire ulike banker. Valget falt til slutt på Sparebanken Møre.– De har vært løsningsorienterte, og vi har følt oss veldig hørt og støttet, forteller Haugen.
For ReWaste var det viktig å bruke en lokalbank med et genuint ønske om at næringslivet i regionen skal lykkes.
– Banken viste stor interesse for prosjektet langt utover vanlig kundebehandling, legger han til.I dag er ReWaste et eget selskap, adskilt fra Slamsug. Det gjør at anlegget kan brukes av konkurrenter og at selskapet har rom for å ekspandere til andre byer i Norge uten de samme begrensningene som morselskapet har. Slamsug var kunden og investoren som gjorde det mulig å satse.
Næringsteft er snarveien de gjerne skulle hatt
Historien om ReWaste er akkurat den typen historie Sparebanken Møre ønsker å løfte frem når 10-årsjubileumet for kompetanseprogrammet Næringsteft skal feires.Mange kjenner Næringsteft som en gründerkonkurranse, men færre vet at også veletablerte bedrifter med nye idéer kan melde seg på. Deltagelsen kan fort by på både nyttige nettverk, verdifull kunnskap og raskere fremdrift.Hans-Christian deltok aldri i Næringsteft, rett og slett fordi han var usikker på om idéen var god nok, og fordi han i starten var livredd for at noen skulle stjele den. I ettertid ser han hva de gikk glipp av.– Hadde vi deltatt, hadde vi kommet i dialog med folk som gjorde at ting gikk raskere. Vi hadde sluppet noen omveier, reflekterer han.Næringsteft tilbyr et massivt nettverk bestående av juryer, mentorer og investorer – ressurser som gir uvurderlig kompetanse når man skal bygge en forretningsplan. Samtidig bidrar etablerte selskaper som deltar med verdifull erfaring tilbake til resten av gruppa.– Mange bedrifter sitter på ideer de ikke selv ser potensialet i. ReWaste viser hva som kan skje når man tar tak i utfordringer man kjenner godt fra egen hverdag. Det er nettopp slike initiativ vi ønsker å få fram gjennom Næringsteft, sier seniorrådgiver i Sparebanken Møre, Tony Flo Våge.
Tør å dele idéen din
I dag er Hans-Christians råd til andre etablerte bedrifter krystallklart. Mange bedrifter når et punkt der de stagnerer og blir litt for komfortable. Erfaringene med å bygge ReWaste lærte ham viktigheten av å innovere kontinuerlig for ikke å bli forbigått.– Snakk om idéen! Bruk nettverket og få testet idéen med folk du stoler på. Ikke vær så redd for at den skal bli stjelt, sier han engasjert.Kanskje er nettopp deltakelse i Næringsteft det sparket din bedrift trenger for å gjøre en liten skrivebordsidé om til regionens neste store industri-eventyr.
Næringsteft har 10 års jubileum!
15. oktober inviterer vi til NæringsFEST - en møteplass for alle med entreprenørånd og skaperglede, og i november drar vi i gang 10. sesong av Næringsteft.
Har du en idé som kan bli en lønnsom forretningsidé? Husk at også bedrifter er inviterte til å ta med egne spin-offs.
